OPTIMISER

Contrôler, organiser, planifier, développer, mesurer et surtout agir font partie des attentes envers les chefs et leurs gestionnaires.

Beaucoup dentreprises possèdent en leurs mains des diagnostics, études découlant dinterventions justifiés mais naillant procurer que peu de bénéfices. La raison: Le manque de leadership des administrateurs à mettre en œuvre le plan ou simplement linexistence dun plan à déployer.

Pour le chef travaillant sans plan, cela se résume à réagir et improviser selon les activités générées par la réputation de lentreprise et les acquis du passé. Pour ladministrateur ayant un plan auquel il a obtenu ladhésion de son équipe, il provoque les changements nécessaires au progrès de lentreprise. Les recommandations découlant d’études et de diagnostics, doivent être traduites en activités mesurables. La rigueur des administrateurs est déterminante pour atteindre les objectifs attendus.