L’entreprise

Nous accompagnons les chefs et leurs organisations afin d’accroitre leur performance grâce à l’implantation d’une « culture stratégique » découlant de la réflexion et de la mise en œuvre de pratiques gagnantes.

La démarche facilite la prise de décision et mesure la performance. L’effet Direxio influence la mobilisation du personnel.

Grâce à notre structure souple capable de s’adapter rapidement nous développons des outils sur mesure ayant un impact immédiat sur la performance de l’entreprise.

Direxio est reconnu pour son expertise et le professionnalisme de ses interventions. Direxio permet au chef d’entreprise et à son équipe, de se démarquer par la réalisation d’objectifs ambitieux et l’atteinte de résultats supérieurs mesurables et vérifiables. Cibler, optimiser et propulser illustrent parfaitement l’essence de nos interventions.

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Le harfang, notre emblème

À cause de la compréhension et de la sagesse tirées de son vécu, le harfang représente le conseil. C’est un oiseau imposant qui s’adapte en temps de crise ou de difficulté. Le harfang possède une excellente vision et il a un instinct de chasseur exceptionnel.

L’oiseau aux ailes ouvertes semble prendre son envol, se propulser, aller de l’avant, telle la promesse que fait DIREXIO à ses clients. Synonyme de pureté, de sagesse et de connaissances intuitives, le harfang convient parfaitement à notre mission.

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Expertise

CIBLER

Tel un engrenage, les diverses fonctions de l’entreprise s’imbriquent afin de créer la structure. Celles-ci doivent être supportées sur de bonnes fondations pour assurer la pérennité de l’organisation.

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OPTIMISER

Contrôler, organiser, planifier, développer, mesurer et surtout agir font partie des attentes envers les chefs et leurs gestionnaires.

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PROPULSER

La direction assume le leadership du déploiement, délègue les responsabilités établies avec le comité des échéances réalistes et mesure l’évolution du plan.

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Nos services

Réflexion stratégique

Prendre le temps avec les personnes-clés de l’entreprise de se réinventer en tenant compte des conditions des environnements internes et externes... [suite]

Coaching de chefs et de gestionnaires

Il est démontré que l’accompagnement d’un coach permet au coaché d’atteindre plus rapidement et efficacement les objectifs ciblés... [suite]

Animation de lac à l’épaule

L’animateur prend en charge le déroulement et permet à tous et chacun de se concentrer sur les objectifs de la rencontre... [suite]

Plan de relève d’entreprise (accueil)

Il s’agit d’une étape cruciale pour le chef qui a bâti son entreprise pendant de nombreuses années. L’accompagnement permet de bien planifier ce passage afin d’assurer la pérennité de l’entreprise... [suite]

Focus group

Découvrez les attentes de vos clients afin de mieux cibler vos développements de produits et de vos nouveaux services... [suite]

Mise en œuvre de plan d’affaire

Bon nombre d’études et de rapports dorment dans des classeurs, pourtant obtenus à très grands frais. Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des recommandations... [suite]

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Qui sommes-nous?

Direxio, stratégie d’affaires performantes, est le résultat de l’association de messieurs Clermont Paquet et Serge Bourgeois. Hommes d’affaires aguerris, ils sont reconnus pour leurs rigueurs et l’atteinte de résultats ambitieux. Il propose une démarche bien étoffée afin d’accompagner les chefs et leurs organisations dans le but d’accroitre leur performance.

[En savoir plus]

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BLOG

: par Clermont Paquet; le Juil 10, 2016

La planification stratégique; pas de résultats sans déploiement efficace.

Trop d’entreprises investissent une petite fortune dans la réalisation d’études, de plan d’affaires ou d’autres diagnostics, pour finalement recevoir un rapport qui finit par accumuler la poussière sur une tablette, d’où le verbe « tabletter » trouve ces origines.

: par Clermont Paquet; le Juil 25, 2017

5 réflexes d'affaires payants

À l’hiver 2016, je débutais dans une nouvelle carrière qu’au départ je ne croyais que temporaire, le temps d’aider quelques entreprises et de me relancer dans le monde des affaires. Ça, c’est avant de rencontrer mon associé d’aujourd’hui. Vous savez, le genre de rencontre inattendue qui vous permet de réaliser que 1+1 = 3. Depuis, nous avons implanté les rudiments de la culture stratégique auprès d’une quarantaine de gestionnaires de multiples secteurs afin d’améliorer leur performance et celle de leurs équipes totalisant plus de 550 employés.
Il est très gratifiant de constater les efforts et les progrès réalisés dans le cadre de nos interventions par les gestionnaires et leurs équipes. Ce n’est pas facile d’accepter de se remettre en question et de changer certaines choses dans lesquelles on est confortable. Ça prend du courage, de la détermination et parfois une bonne dose d’humilité. Je partage ici cinq trucs simples qui ont le pouvoir de transformer un groupe travaillant dans la même entreprise en une équipe mobilisée réalisant de grandes choses.

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Notre mission

Direxio accompagne les chefs et leurs organisations afin d’accroître leur performance grâce à l’implantation d’une « culture stratégique » découlant de la réflexion et de la mise en œuvre de pratiques gagnantes.