Nos services

Réflexion Stratégique

• Prendre le temps avec les personnes-clés de l’entreprise de se réinventer en tenant compte des conditions des environnements internes et externes.
• Permettre de vrais échanges sur les enjeux qui influenceront le futur de l’entreprise et déterminer « le plan » mobilisateur et créateur de richesse.
• Accompagné d’un diagnostic organisationnel et d’un suivi pour la mise en œuvre, l’exercice procure une vision claire et des résultats concrets rapidement.

Plan de relève d’entreprise

Il s’agit d’une étape cruciale pour le chef qui a bâti son entreprise pendant de nombreuses années. L’accompagnement permet de bien planifier ce passage afin d’assurer la pérennité de l’entreprise. Bien cibler le potentiel des candidats internes, les opportunités externes ainsi que le modèle d’affaire optimal pour réaliser le transfert, ces conditions favorisent une transaction satisfaisante pour les deux parties.

Animation de lac à l’épaule

L’animateur prend en charge le déroulement et permet à tous et chacun de se concentrer sur les objectifs de la rencontre. Ceci permet au chef d’être contributif et évite qu’il influence, de par sa prestance et son charisme, le déroulement et la finalité de l’exercice. Tout le monde se met en mode créatif et l’animateur s’assure de tirer le maximum de chaque participant.

Coaching de chefs et de gestionnaires 

Il est démontré que l’accompagnement d’un coach permet au coaché d’atteindre plus rapidement et efficacement les objectifs ciblés. Le coaching permet des prises de conscience faisant ainsi évolué le coaché vers le but déterminé préalablement, au début du processus.  Le coaching est le complément à la formation pour obtenir une amélioration, résoudre un problème persistant, se transformer en regard d’un état plus ou moins satisfaisant, atteindre un but exigeant et se développer personnellement ou professionnellement.

Focus group

Découvrez les attentes de vos clients afin de mieux cibler vos développements de produits et de vos nouveaux services. Dans une perspective d’amélioration continue, obtenir des informations provenant des principaux utilisateurs de votre entreprise, constituent un avantage concurrentiel hautement stratégique.

Mise en œuvre de plan d’affaires

Bon nombre d’études et de rapports dorment dans des classeurs, pourtant obtenus à très grands frais. Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des recommandations découlant de ces travaux afin que vous puissiez bénéficier des améliorations et constats, déterminants pour la pérennité de l’entreprise. Souvent seul face au défi d’exercer un leadership et face à la résistance aux changements, le chef se décourage après de nombreuses tentatives à convaincre son équipe. Accompagné de Direxio et de bons processus pour mesurer et faire le suivi de chaque tâche, le chef mobilise son équipe et maintient le cap jusqu’à l’atteinte des résultats souhaités.